La Direction des Ressources et des Compétences de la Police
June 3, 2018 | Author: Anonymous | Category: N/A
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La D irection des R essources
La D irection des R essources
Des prestations, un service de qualité, un personnel qualifié, des valeurs et des principes de gestion
Une ambition à partager et à réaliser ensemble
et des C ompétences de la P olice N ationale
Une organisation plus cohérente et rationnelle : -- du recrutement et de la formation ; -- de l’administration des ressources humaines ; -- de l’action sociale et de l’accompagnement du personnel ; -- des finances ;
et des C ompétences de la P olice N ationale
Une direction unifiée des ressources et des compétences qui se substitue à la direction de l’administration de la police nationale et à la direction de la formation de la police nationale : -- des agents qualifiés dans la gestion, le soutien et la formation ; -- des cultures professionnelles respectées et des métiers reconnus ; -- des services répartis sur plusieurs sites géographiques : Nélaton (Paris 15ème), Lognes (77), Limoges (87), Clermont-Ferrand (63), Le Chesnay (78) ainsi que dans les structures de formation.
-- de l’équipement et de la logistique.
Des procédures de travail efficaces mais simplifiées, fondées sur des principes à partager : -- la valorisation des compétences ; -- la recherche d’équité et de transparence ; -- l’anticipation des besoins, des évolutions et des changements ; -- la reconnaissance de la performance, de l’efficience, de la qualité de service ; -- le dialogue, la concertation et la négociation ; -- la gestion, le contrôle et l’évaluation de la ressource.
Des objectifs répondant aux besoins des services et aux attentes individuelles : -- améliorer la connaissance, la prévision et le suivi des effectifs et de l’emploi ; -- sélectionner, professionnaliser, former, conseiller et aider les personnels tout au long de leur carrière ; -- moderniser le dialogue social ; -- anticiper les changements et les évolutions ; -- piloter et animer un réseau au niveau central et territorial ; -- adopter un dispositif permanent de contrôle de gestion, d’évaluation et d’appréciation de la performance en particulier pour la fonction RH.
Organigramme de la DRCPN
Cabinet
DRCPN DRCPN ADJOINT
Mission de la veille, des études et de la prospective
Sous-direction de l’administration des ressources humaines
Sous-direction de la formation et du développement des compétences
Sous-direction de l’action sociale et de l’accompagnement du personnel
Sous-direction des finances et de la performance
Sous-direction de l'équipement et de la logistique
Bureau des commissaires de police
Département de l’organisation, des méthodes et de l’évaluation de la formation
Bureau de l’accompagnement social
Bureau des affaires financières et de la politique immobilière de la police nationale
Bureau des moyens généraux
Bureau des gradés et gardiens de la paix
Département des formations
Bureau des politiques sociales
Bureau des personnels administratifs, techniques et scientifiques de la police nationale
Département de la coordination des établissements
Bureau des officiers de police
Bureau des adjoints de sécurité Bureau des affaires juridiques et statutaires Bureau des affaires disciplinaires Mission nationale pour la réserve civile Mission de prévision des effectifs, de la gestion des compétences et de la coordination Mission des avantages spécifiques d’ancienneté Service médical statutaire et de contrôle
Département du recrutement et de l’égalité des chances Institut national de la formation de la police nationale
Bureau de la sécurité et de la santé au travail Mission de la reconversion et du reclassement professionnel
Service de soutien psychologique opérationnel
Bureau des rémunérations et des régimes indemnitaires Bureau des marchés publics Direction d’application Dialogue Mission du pilotage de la performance
Bureau des moyens mobiles Bureau de l'habillement Bureau de l'armement et des matériels techniques Service du soutien informatique et des méthodes
Mission Chorus de la police nationale
Etablissement central logistique de la police nationale
Mission d’appui, de synthèse et de coordination
Centre de recherche, d'expertise et d'appui logistique
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