La Direction des Ressources et des Compétences de la Police

June 3, 2018 | Author: Anonymous | Category: N/A
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La D irection des R essources

La D irection des R essources

Des prestations, un service de qualité, un personnel qualifié, des valeurs et des principes de gestion

Une ambition à partager et à réaliser ensemble

et des C ompétences de la P olice N ationale

Une organisation plus cohérente et rationnelle : -- du recrutement et de la formation ; -- de l’administration des ressources humaines ; -- de l’action sociale et de l’accompagnement du personnel ; -- des finances ;

et des C ompétences de la P olice N ationale

Une direction unifiée des ressources et des compétences qui se substitue à la direction de l’administration de la police nationale et à la direction de la formation de la police nationale : -- des agents qualifiés dans la gestion, le soutien et la formation ; -- des cultures professionnelles respectées et des métiers reconnus ; -- des services répartis sur plusieurs sites géographiques : Nélaton (Paris  15ème), Lognes (77), Limoges (87), Clermont-Ferrand (63), Le Chesnay (78) ainsi que dans les structures de formation.

-- de l’équipement et de la logistique.

Des procédures de travail efficaces mais simplifiées, fondées sur des principes à partager : -- la valorisation des compétences ; -- la recherche d’équité et de transparence ; -- l’anticipation des besoins, des évolutions et des changements ; -- la reconnaissance de la performance, de l’efficience, de la qualité de service ; -- le dialogue, la concertation et la négociation ; -- la gestion, le contrôle et l’évaluation de la ressource.

Des objectifs répondant aux besoins des services et aux attentes individuelles : -- améliorer la connaissance, la prévision et le suivi des effectifs et de l’emploi ; -- sélectionner, professionnaliser, former, conseiller et aider les personnels tout au long de leur carrière ; -- moderniser le dialogue social ; -- anticiper les changements et les évolutions ; -- piloter et animer un réseau au niveau central et territorial ; -- adopter un dispositif permanent de contrôle de gestion, d’évaluation et d’appréciation de la performance en particulier pour la fonction RH.

Organigramme de la DRCPN

Cabinet

DRCPN DRCPN ADJOINT

Mission de la veille, des études et de la prospective

Sous-direction de l’administration des ressources humaines

Sous-direction de la formation et du développement des compétences

Sous-direction de l’action sociale et de l’accompagnement du personnel

Sous-direction des finances et de la performance

Sous-direction de l'équipement et de la logistique

Bureau des commissaires de police

Département de l’organisation, des méthodes et de l’évaluation de la formation

Bureau de l’accompagnement social

Bureau des affaires financières et de la politique immobilière de la police nationale

Bureau des moyens généraux

Bureau des gradés et gardiens de la paix

Département des formations

Bureau des politiques sociales

Bureau des personnels administratifs, techniques et scientifiques de la police nationale

Département de la coordination des établissements

Bureau des officiers de police

Bureau des adjoints de sécurité Bureau des affaires juridiques et statutaires Bureau des affaires disciplinaires Mission nationale pour la réserve civile Mission de prévision des effectifs, de la gestion des compétences et de la coordination Mission des avantages spécifiques d’ancienneté Service médical statutaire et de contrôle

Département du recrutement et de l’égalité des chances Institut national de la formation de la police nationale

Bureau de la sécurité et de la santé au travail Mission de la reconversion et du reclassement professionnel

Service de soutien psychologique opérationnel

Bureau des rémunérations et des régimes indemnitaires Bureau des marchés publics Direction d’application Dialogue Mission du pilotage de la performance

Bureau des moyens mobiles Bureau de l'habillement Bureau de l'armement et des matériels techniques Service du soutien informatique et des méthodes

Mission Chorus de la police nationale

Etablissement central logistique de la police nationale

Mission d’appui, de synthèse et de coordination

Centre de recherche, d'expertise et d'appui logistique

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